您可能面臨的困惑
·規章制度多、文本厚，制度間的沖突現象時有發生；
·規章制度管理的規范性不夠，保密、審閱等標準不清晰，需要增補、歸并、修訂或廢止的制度沒有及時處理；
·規章制度不完善，存在著無章可循、有章不依、有章不能循的現象……
英萊特管理咨詢可以做什么
要想實現企業的戰略部署，需要將戰略目標細分到價值鏈等環節，整個企業的戰略舉措及目標的價值，就是在一層層的流程運轉過程中創造的。英萊特咨詢以業務流程為主線對規章制度體系進行梳理與優化，旨在使制度建設的作用落到支撐流程運轉的實處，通過制度的固化與支撐作用，促進制度規范化。
幫助您實現的價值
·規章制度的整體協同性提高，“廢、留、改、立”有序推進；
·規章制度實現分級管理，制度權限明晰；
·規章制度覆蓋關鍵流程節點，各流程得到有效支撐；
·制度能夠有效迎合企業內外部環境變化和發展的需要；
·規章制度切入信息系統管理平臺，制度不再束之高閣，得以落地執行。
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